- SAINT AUBIN DE MEDOC
- 30 septembre 2022
J'ai plus de 15 ans d'expériences dans les Ressources Humaines (dont 13 en tant que DRH), expériences que j'ai acquises au sein de grands Groupes de services, organisés en réseaux, principalement en hôtellerie/restauration puis plus récemment dans le médico-social.
J'ai évolué au sein de Groupes structurés et outillés, orientés satisfaction clients (internes/externes) et performance de gestion.
Les changements de poste réguliers m'ont permis d'acquérir une expertise solide dans tous les domaines de la fonction RH.
J'ai en effet dû délivrer rapidement des résultats sur des sujets, stratégiques et variés, qui constituent les 6 étapes de mon parcours de DRH :
1. L’intégration et la structuration d'une nouvelle activité en 2009 (chez Elior)
2. La reconquête du dialogue social et de l'équipe RH en 2011 (chez Elior)
3. La mise en place d'un CSP Paie et ADP en 2015 (chez Areas)
4. La mise en vente sous LBO d'Areas et le carve-out avec Elior en 2017
5. La digitalisation et la modernisation de la fonction RH en 2019 (chez Areas)
6. Le pilotage des nombreuses acquisitions et la gestion de crise de l’emploi en 2021 (chez Colisée)
Je souhaite continuer d’accompagner les organisations en tant que DRH avec impact et influence, ce qui signifie pour moi :
-Décliner les orientations stratégiques sur tous les domaines d'expertise RH : impulser et piloter des projets RH transverses et variés
-Contribuer à l’atteinte des objectifs, mener les transformations, en créant de la performance durable
-être au cœur du business, faire le lien entre les enjeux stratégiques et les enjeux opérationnels (la réalité du terrain) ;
-Être un acteur de confiance pour les collaborateurs, les managers, les élus et l’équipe dirigeante
-Incarner et véhiculer un modèle de leadership permettant de faire émerger le plein potentiel des équipes, et donc de produire de la performance.
=> Ce ne sont pas la taille et le secteur d’activité de l’entreprise qui comptent le plus pour moi. c'est prioritairement le projet et l’équipe ! Faire partie d’une équipe avec qui je partage la vision, avec qui je co-construis et porte le sens, pour donner le cap et faire en sorte que les équipe adhèrent et aient l’autonomie suffisante atteindre les objectifs.
J'aime relever des challenges ! Et je suis reconnue pour :
- ma capacité à décider
- ma capacité à trouver des solutions, à innover, à m’adapter
- ma capacité à délivrer => négocier, piloter des projets, atteindre les objectifs
- ma capacité à fédérer / embarquer les équipes, créer du lien => donner la vision, le sens
- ma capacité à instaurer naturellement des relations de confiance => ce qui me permet de mettre en œuvre les projets, les changements en créant de la valeur, dans une dynamique positive.